7月10日15时，J9集团2026年三季度安全环保工作会议在集团六楼会议室召开；嵋樯羁坦岢瓜敖阶苁榧恰⒗钋孔芾矸姥淳仍帧⒒鹁渎矣泄嘏拘牧，通报近期上级会议文件要求，复盘分析二季度安全环保工作，研判三季度安全风险局势，铺排下一阶段沉点工作。集团公司副总经理左正文主持会议并讲话，集团安环部、各部门安全员，各子公司分管辅导及安环部掌管人参会。

     会议指出：二季度集团安全环保整体局势安稳可控，但各类潜在风险隐患依然凸起。三季度正值汛期，是迎峰度夏关键阶段，季节性安全风险与电力保供压力多沉叠加，极端高温、暴雨等恶劣气象多发易发。整个干部职工要彻底摒弃幸运生理、麻木思想，牢固设置“稳操胜券”的安全底线思想。要持续深入隐患动态管控与关环治理，常态化落实“双全日”平部署查机造，强化高风险作业、沉大隐患专项排查清零、电动自行车消防安全整治、节能降碳等各项沉点工作，成立安全出产长效管控机造。

     会议强调：一要全流程关环管控防汛安全，抓实隐患排查、应急保险、值班值守全链条治理，对煤矿边坡、电站大坝、配网线路等沉点风险点位发展拉网式排查整治，从源头化解汛期安全风险。二要夯实基层班组安全根基，持续深入班组尺度化安全建设，推动治理人员常态化下沉一线，着力破解安全责任层层递减问题，系统性提升一线作业人员风险鉴别、现场应急措置实操能力。三要从严从实推动工作落地见效，以过硬工作风格狠抓各项安全环保造度落实，对各类违规操作行为端庄追责问责，全方位筑牢集团安全出产防线，以不变靠得住的安全环境护航公司高质量发展。（公司安环部  供稿）